La Regione autonoma Valle d’Aosta, per il tramite dell’Ufficio di rappresentanza a Bruxelles, in qualità di partner, ha aderito alla proposta progettuale dal titolo “4Support EUSALP - Integrazione e Governance in EUSALP: il ruolo sinergico di Segretariato, Gruppi di Azione, Presidenze e Giovani”, in partenariato con la Région Provence-Alpes-Côte d’Azur, in qualità di capofila, e con la Regione Lombardia, la Provincia autonoma di Trento, l’ANCI Liguria, l’Accademia Europea di Bolzano, la Région Auvergne Rhône-Alpes, l’Auvergne-Rhône-Alpes Energie Environnement, il Consiglio regionale della Borgogna-Franca Contea, l’Università di Scienze Applicate di Kempten, la Cancelleria dello Stato di Baviera e il Centro di Sviluppo della Valle dell’Isonzo, in qualità di partner.

L’importo del progetto ammonta ad euro 3.979.415,00 dei quali euro 170.000,00 della Regione autonoma Valle d’Aosta. Il progetto dovrà concludersi entro il mese di giugno 2029.

Il progetto è finanziato per euro 127.500,00 a carico del FESR e per euro 42.500,00 da contropartite nazionali (a carico del Fondo di rotazione statale di cui alla legge 183/1987).

Obiettivi

L’obiettivo generale del progetto è il consolidamento di governance e capacità operative di EUSALP, armonizzando il Piano d'Azione revisionato con le direttive della Strategia e i piani di lavoro dei vari Gruppi di Azione per il triennio 2026–2028. Un pilastro centrale dell'iniziativa è il potenziamento del Segretariato, che evolverà in un'unità strategica di supporto tecnico e operativo per coordinare efficacemente le Presidenze, il Comitato Esecutivo e i leader dei Gruppi di Azione.

Per assicurare una gestione consapevole e mirata, verrà implementato un sistema di monitoraggio avanzato capace di fornire dati concreti sull'andamento della strategia e sulle interrelazioni tra i vari organi decisionali. Parallelamente, si punterà ad un rafforzamento della comunicazione istituzionale per accrescere la visibilità dei risultati ottenuti e facilitare il trasferimento delle conoscenze a livello regionale ed europeo.

L'impalcatura operativa si articola in cinque pacchetti di lavoro che spaziano dal rafforzamento del quadro di governance generale al sostegno diretto alle attività dei Gruppi di Azione e delle Presidenze annuali. Particolare attenzione viene rivolta all'inclusione dei giovani e alla creazione di una rete comunicativa trasversale che permetta ai decisori politici di ogni livello di integrare i risultati del progetto nelle proprie agende governative.

La vision è orientata alla creazione di una macro-regione alpina altamente integrata, reattiva e autorevole, capace di trasformare la cooperazione transnazionale in un motore di efficacia politica. L'ambizione è quella di superare la frammentazione istituzionale attraverso una governance fluida, dove il coordinamento tecnico e la volontà politica marcino all'unisono. Il progetto immagina EUSALP non solo come un tavolo di confronto, ma come un laboratorio di innovazione istituzionale in cui le decisioni sono guidate da dati concreti e i risultati sono così visibili e solidi da diventare parte integrante delle politiche regionali e dell'Unione Europea. In sintesi, la visione è quella di un'area alpina che agisce come un'unica entità strategica, capace di dare risposte coerenti alle sfide del territorio.

Attività

I partner intendono perseguire l’obiettivo previsto attraverso una serie di azioni trasversali:

• Armonizzazione e Governance: il progetto prevede l’allineamento del Piano d’Azione revisionato con le decisioni dell’Assemblea Generale e i piani di lavoro 2026-2028 dei Gruppi di Azione, trasformando il Segretariato in un’unità strategica di supporto per Presidenze, Comitato Esecutivo e leader dei gruppi;
• Monitoraggio e Steering: verrà implementato un sistema di monitoraggio robusto per analizzare le relazioni tra le componenti della governance, fornendo dati ed approfondimenti basati sull’evidenza per guidare le decisioni e valutare i progressi strategici;
• Implementazione e Innovazione: attraverso i pacchetti di lavoro (WP), il progetto gestirà l’attuazione della Strategia, le attività dei Gruppi di Azione, le Presidenze annuali e le iniziative dedicate ai giovani, promuovendo la collaborazione e l’allineamento delle politiche;
• Comunicazione e Impatto: si punterà a rafforzare la visibilità di EUSALP e la condivisione delle conoscenze per garantire che i risultati siano accessibili e integrabili nelle agende politiche delle autorità regionali, nazionali ed europee.

I risultati attesi che si intendono raggiungere sono i seguenti:

• Consapevolezza degli strumenti di supporto: aumentare la conoscenza e il riconoscimento degli strumenti tecnici e amministrativi messi a disposizione dal Segretariato e dagli organi di governance per facilitare l’attuazione del Piano d’Azione;
• Coinvolgimento nelle attività di coordinamento: incrementare la partecipazione attiva e sistematica dei principali stakeholder ed implementatori nelle procedure di cooperazione previste dalla Strategia EUSALP;
• Fiducia nei sistemi di supporto istituzionale: consolidare la percezione di affidabilità e utilità dei servizi offerti dalla governance, garantendo che i corpi decisionali si sentano adeguatamente assistiti nelle loro funzioni operative;
• Utilizzo regolare dei canali e degli strumenti forniti: promuovere un cambiamento comportamentale che porti all’adozione costante e quotidiana dei nuovi protocolli, canali di comunicazione e strumenti digitali sviluppati per l’esecuzione del progetto.

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